Introduktion

Välkommen på en gemensam resa mot mer effektfull entreprenörskapsfostran! Utvecklingsmodellen Livskraft genom entreprenöriellt kunnande som vi presenterar på denna webbplats erbjuder er kommun tydliga steg samt ett antal lättanvända metoder och verktyg för att utveckla entreprenörskapsfostran som en del av er kommuns övriga livskraftsarbete.

För att ni ska få en tydlig helhetsbild av utvecklingsförloppet och det materialpaket som sammanställts på denna webbplats, berättar vi i det följande kortfattat vad utvecklingsmodellen innehåller och hur den kan användas på det mest fruktbara sättet.

I centrum av utvecklingsmodellen finns en sexstegsprocess som skapar ramar för målinriktat utvecklingsarbete inom entreprenörskapsfostran. I slutet av processen har er kommun ett tvärvetenskapligt team för entreprenörskapsfostran som koordinerar arbetet samt en lokal utvecklingsstrategi för entreprenörskapsfostran som styr teamets verksamhet.

Var och en av processens sex arbetsfaser presenteras mer ingående på en egen sida, som ni kan ta del av via menyn längst ner på denna sida. Ni kan genomföra utvecklingsprocessen enligt ett tidschema som passar er kommun, men baserat på de strategiförsök som genomförts i pilotkommunerna är det lämpligt att avsätta cirka ett halvår för att genomföra hela processen.

Utöver processen erbjuder vår utvecklingsmodell tydliga instruktioner för genomförandet av varje arbetsfas. Den centrala genomförandeformen för de olika arbetsfaserna är workshoparbete som bygger på delaktighet av aktörer från olika sektorer, dialog och gemensam idégenerering. För att stödja detta innehåller utvecklingsmodellen sammanlagt 11 lättanvända utvecklingsverktyg, som ni kan ladda ner och skriva ut kostnadsfritt. Utöver instruktionerna och verktygen samlar utvecklingsmodellen modeller, guider och annat stödmaterial som producerats av YES-nätverkets experter för att underlätta genomförandet av utvecklingsarbetet i dess olika faser.

Utvecklingsmodellen och det materialpaket som delas på denna webbplats är uppbyggt så att kommuner vid behov kan genomföra utvecklingsprocessen självständigt utan extern facilitator. Utvecklingsteamet bör dock utse en eller flera personer från sin grupp som ansvarar för planeringen och ledningen av arbetet i workshoparna.

Det är också viktigt att säkerställa att den information, de idéer och beslut som produceras i workshoparna dokumenteras och att de förs vidare till nästa utvecklingsfas för att förbereda och vägleda arbetet där.

Om er kommun vill fokusera på själva utvecklingsarbetet kan genomförandet av processen läggas ut helt på en expert inom strategisk utveckling av entreprenörskapsfostran.

Läs mer om det servicepaket för strategisk utveckling som YES rf och Egentliga Finlands Företagare erbjuder kommuner via länken nedan!

Via menyn nedan kan ni bläddra bland modellens innehåll i utvecklingens olika faser. Efter en inledande genomgång, och när beslutet om att påbörja det egentliga utvecklingsarbetet har fattats, uppnås bästa resultat när utvecklingen fortskrider systematiskt fas för fas och i den ordning som presenteras här.

Fruktbara stunder med utvecklingsmodellen Livskraft genom entreprenöriellt kunnande!